开好班前会，就是为当天的清静生产开好了一个头 。让班前会流程形成制度，形成文化，成为清静上岗教育的主阵地，让清静生产入耳、入脑、入心，是多铜选矿厂班组标准化建设的重点之一 。
班前会七步法中，点名、互查，在提振员工精气神的同时，起到相互监视的作用，是清静上岗的第一步；转达、转达上级文件及上班组生产运行情形，随后团结当日事情安排对本班事情举行安排；识危险、齐宣誓，在熟知本岗位清静危害的同时，用誓词强化影象，警醒自身 。
选矿厂碎矿分厂碎矿二车间董宝华班组即是其中的佼佼者 。
该班组职员进入班前会程序整齐有序，答到时声音响亮，铿锵有力，站如松，坐如钟，“生命最难堪、清静位第一”的清静口号充分体现出了“我要清静”的精神面目，转达公司厂处室的清静文件、落实上班的清静隐患实时安排处置惩罚，增补保存的危害及注重清静事项清晰，安排七步法时有紧有松、有张有弛 。
选矿厂各班组将班前会“七步法”落实为清静生产当天的主要使命，凡发明班前会不认真，组织和召开者将受随处分 。唯有以此执行并持之以恒，才华将清静生产的宗旨落实到实处，让员工养成优异的清静习惯，将清静隐患阻止在萌芽状态，为车间、班组营造协调、清静、高效的事情情形 。
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