对企业而言，提高清静水平，不但可以镌汰损失，还可以在质量、信誉上获得回报 。企业清静可以从两个方面解读，“清静”的“安”，是指员工生命康健的平安；“清静”的“全”是指企业工业的保全 。
自学习新疆阿舍勒铜业股份有限公司清静生产先进治理履历要领以来，机电工程处团结自身特点，深入班组，遵照班前会“七步法”起劲组织开展班前交接事情 。
“七步法”的宗旨在于通过一点名、二互查、三转达、四转达、五安排、六识危险、七齐宣誓七个办法，使班组在事情开展前发明并消除岗位清静隐患，相识掌握事情使命和事情注重事项，通过天天头脑上的“洗脑”，让清静行为成为员工在现实事情中的一种习惯，使员工以饱满的事情热情迎接新一天的事情 。
清静是为了自己清静,清静的最大受益者也是自己 。将员工看法从“要我清静”转变为“我要清静”远比“要遵章守纪、按章作业”这种强调式的清静教育方法更有招呼力和感召力，让员工发自心田的、自动的去做清静的事情，才华在生产历程中警钟长鸣、紧绷清静弦，才华在没有羁系的情形下，自觉的消除清静隐患并凭证各项规程的要求确保本岗位的清静 。
清静生产就是企业的效益，清静生产就是家庭的幸福，让我们重视清静先进，学习清静先进，争当清静先进，从今天做起，从现在做起，要时刻切记，您的清静就是为企业、为家庭创立最大的财产 。
黑公网安备 23112102000016号
