为营造公正的竞争情形 ，建设公正的用人机制 ，充分调发动工事情起劲性 ，2013年12月1日 ，沐鸣娱乐铜业举行首次内部岗位竞聘会 ，经由起源筛选 ，来自各个岗位的16名员工加入了本次竞聘。凭证竞聘策划 ，本次竞聘首先推出了车间副主任和主任级的7个下层治理岗位 ，面向全公司网罗贤才 ，然后逐步将部分中层治理岗位推向果真竞聘。
“若是我竞聘乐成 ，我将珍惜这个时机 ，全力以赴在这个岗位上做好各项事情……”
“若是我能在这个岗位竞聘中胜出 ，我将从以下几方面的事情……”
竞聘者们激情洋溢的演讲 ，恣意的向评委们展示自己的演讲水平、事情能力、营业水平、相同盘算及未来的职业妄想；在现场答辩环节 ，评委们则是从专业手艺、治理能力、综合素质等方面多角度向竞聘者们“举事” ，竞聘者们有的迎难而上、有的巧妙迂回 ，一次次精彩的对答、剖析叙述 ，不但赢得评委的赞美和认可 ，更是赢得观众的阵阵掌声。
沐鸣娱乐铜业一直以来都把人才作为企业的第一资源 ，高度重视人力资源的开发与治理。本次竞聘运动是沐鸣娱乐铜业职员聘用机制转型升级的主要一步 ，为种种专业人才生长提供了展现才华的平台和载体 ，进一步盘活了人力资源结构设置 ，是组建一个事情能力强、治理水平高的治理团队的重放纵措。
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