本网讯 3月29日-30日，紫金矿业集团举行一季度清静治理培训，蓝福生总裁到会指导，并就做好清静生产事情尤其是准军事化治理，提出要严酷清静准入，严酷清静培训，严酷行为控制，自动关爱员工。
蓝福生指出，清静培训是例行事情，要把树立清静生长理念，弘扬生命至上、清静第一的头脑深植到每个治理者、每个员工的灵魂之中。他强调，紫金矿业集团近年来真抓、真管、真问责，清静生产形势一连好转。紫金矿业集团要坚决、全力支持权属企业实验准军事化事情法，并在矿山企业周全推广。
蓝福生要求，一是要严酷清静准入。要严酷从业职员准入，从源头上包管“人”的头脑素质和身体素质准入；增强对工艺、手艺、装备使用情形的监视检查，镌汰不切合清静标准和职业康健的装备和质料；二要严酷清静培训。做到有妄想、有制度、有课本、有师资、有审核。三要严酷行为控制。要求把步队治理文化融入到现代企业的治理，使员工对每一个作业危害点举行辨识、预知，并明确接纳详细步伐阻止事故爆发。四要自动关爱员工。阿舍勒铜业履历是情理之中的有温度、接地气、很有用的清静治理，与准军事化事情法相得益彰、并行不悖。要关注员工对“优美生涯”的神往，同时把外协单位纳入公司治理系统，让员工有尊严的生涯，增强归属感。
本次培训约请了海内着名清静生产治理、企事业单位准军事化治理的专家举行教学。
公司副总裁林泓富、谢雄辉、环保与清静总监刘荣春，各部分单位认真人、外协步队的项目认真人等500余人加入了培训。
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